項(xiàng)目簡介

1、項(xiàng)目類別：可行性研究報(bào)告

2、客戶需求：立項(xiàng)

3、項(xiàng)目概述

本項(xiàng)目主機(jī)房及辦公用房設(shè)置在廣元市上西物流中心綜合樓二樓，其建筑面積約3900平方米，信息發(fā)布大廳設(shè)置在一樓北側(cè)大廳，其建筑面積約1700平方米。信息平臺分期落戶于廣元市物流規(guī)劃的“一物流園區(qū)、四物流中心、四配送中心”的其他各節(jié)點(diǎn)。

其中，第一期部署于物流園區(qū)、物流中心和配送中心;第二期部署于物流園區(qū)和物流中心;第三期部署于物流園區(qū)。建議由廣元市政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)規(guī)劃，廣元市物流辦牽頭，廣元市交通運(yùn)輸局、商務(wù)局等相關(guān)單位協(xié)作，由廣元市物流辦具體指導(dǎo)和監(jiān)督本項(xiàng)目的建設(shè)工作。根據(jù)全市物流發(fā)展實(shí)際，對平臺前瞻性、實(shí)用性、先進(jìn)性進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，對平臺建設(shè)給予大力支持和運(yùn)行監(jiān)督管理。

4、報(bào)告引言

《廣元市物流公共信息平臺建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》研究內(nèi)容涉及項(xiàng)目的整體規(guī)劃，包括項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性、建筑建材行業(yè)分析、項(xiàng)目運(yùn)營、項(xiàng)目選址、建設(shè)規(guī)模、工程方案、環(huán)境影響評價(jià)、節(jié)能及節(jié)能措施、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防、項(xiàng)目組織管理、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、招標(biāo)方案、投資估算與資金籌措、財(cái)務(wù)分析及風(fēng)險(xiǎn)分析等方面，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對項(xiàng)目建成以后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，為項(xiàng)目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢意見。

 中哲信息研究院

1、中哲數(shù)據(jù)庫：產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫、企業(yè)數(shù)據(jù)庫、進(jìn)口數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫四大經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，并一直保持更新。

2、數(shù)據(jù)來源

（1）內(nèi)部數(shù)據(jù)：中哲數(shù)據(jù)庫+行業(yè)專題研究。

（2）外部數(shù)據(jù)： 國家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署、商務(wù)部、工商、稅務(wù)、行業(yè)協(xié)會(huì)、高等院校以及各領(lǐng)域科研機(jī)構(gòu)。

3、科學(xué)專業(yè)咨詢工具、方法、模型

專業(yè)的研究模型 —— SWOT、波士頓矩陣、波特五分力分析模型、PDCA循環(huán)、PEST分析模型等。

精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析 —— 相關(guān)分析、方差分析、聚類分析、雷達(dá)圖分析法、魚骨圖分析法等。

周密的調(diào)查方法 —— 定性調(diào)查、定量調(diào)查等相結(jié)合的方式。

 項(xiàng)目服務(wù)詳情

1、深度溝通：為每個(gè)項(xiàng)目成立專項(xiàng)小組，對需求進(jìn)行深度理解，包括項(xiàng)目情況、核心優(yōu)勢挖掘、項(xiàng)目需求表達(dá)word、PPT、H5、視頻）等。

2、工作思路：梳理報(bào)告 、拆分內(nèi)容(邏輯、內(nèi)容、設(shè)計(jì))。

3、專業(yè)體現(xiàn)：運(yùn)用科學(xué)成果進(jìn)行經(jīng)濟(jì)論證，減少?zèng)Q策盲目性，提高項(xiàng)目建設(shè)速度和建設(shè)質(zhì)量 。

4、全面系統(tǒng)分析：基于資深的專家團(tuán)隊(duì)，對投資項(xiàng)目的技術(shù)資源條件、區(qū)域市場需求、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析，通過項(xiàng)目可行性研究對項(xiàng)目實(shí)施條件是否具備、項(xiàng)目技術(shù)水平是否先進(jìn)、項(xiàng)目投資是否具有經(jīng)濟(jì)合理性、投資能否取得最佳效益等問題作出明確的回答。

5、為報(bào)告出具工程咨詢甲級資質(zhì)。

 報(bào)告完整結(jié)構(gòu)

【廣元市物流公共信息平臺建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告大綱】

1 項(xiàng)目總論

1.1 項(xiàng)目概況

1.2 項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)

1.3主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

2項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、原則和內(nèi)容

2.1 建設(shè)目標(biāo)

2.2 建設(shè)原則

2.3 建設(shè)思路

2.4 實(shí)施建設(shè)原則

2.5 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

3 項(xiàng)目背景和必要性

3.1 項(xiàng)目提出的背景

3.2 四川省物流公共信息平臺建設(shè)

3.3 廣元市物流業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀

3.4 項(xiàng)目建設(shè)的必要性

4 項(xiàng)目建設(shè)的條件分析

4.1 廣元市物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境與條件

4.2 廣元市物流基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃分析

4.3廣元市與物流業(yè)相關(guān)規(guī)劃的分析

5 項(xiàng)目需求分析與預(yù)測

5.1 市場發(fā)展的需求

5.2 規(guī)范園區(qū)管理的需求

5.3 提高經(jīng)營效益的需求

5.4 多方信息需求

5.5 信息整合優(yōu)勢的需求

5.6 加快廣元市物流園區(qū)建設(shè)的舉措

6 項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營模式

6.1 建設(shè)與運(yùn)營模式建議

6.2物流信息平臺運(yùn)營機(jī)制設(shè)計(jì)

7 項(xiàng)目總體建設(shè)方案

7.1 項(xiàng)目定位

7.2 建設(shè)思路

7.3 服務(wù)對象

7.4 系統(tǒng)功能和組成

7.5 系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)

7.6 項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)

7.7 系統(tǒng)外部接口設(shè)計(jì)

8 項(xiàng)目分系統(tǒng)建設(shè)方案

8.1 綜合物流信息服務(wù)平臺

8.2 供應(yīng)鏈管理信息平臺

8.3 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用基礎(chǔ)平臺

8.4 電子數(shù)據(jù)交換平臺

8.5 基礎(chǔ)支撐平臺

8.6 支撐技術(shù)

9 項(xiàng)目硬件和軟件支持

9.1 系統(tǒng)運(yùn)行平臺

9.2 物流信息平臺定位要求

9.3 系統(tǒng)支撐技術(shù)平臺

9.4 硬件軟件支持

9.5 應(yīng)用軟件系統(tǒng)開發(fā)要求

9.6 管理制度建設(shè)要求

9.7 系統(tǒng)安全要求

9.8 界面設(shè)計(jì)

10 項(xiàng)目服務(wù)支持和保障

10.1面臨的主要困難

10.2保障措施

10.3 項(xiàng)目服務(wù)支持

10.4 項(xiàng)目服務(wù)保障

11 建設(shè)進(jìn)度安排及人員編制

11.1 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

11.2 項(xiàng)目定員與人員培訓(xùn)

12 投資估算及資金籌措

12.1 投資估算依據(jù)及說明

12.2 本項(xiàng)目投資估算成果

12.3 資金籌措

13 財(cái)務(wù)評價(jià)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)影響分析

13.1 預(yù)測假設(shè)

13.2 主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測

13.3財(cái)務(wù)評價(jià)

14 效益分析

14.3分析結(jié)論

15 項(xiàng)目可行性分析

15.1 政策環(huán)境可行性分析

15.2 技術(shù)可行性

15.3 經(jīng)濟(jì)可行性

15.4 組織協(xié)調(diào)和人力資源可行性

16 風(fēng)險(xiǎn)分析與對策

16.1 風(fēng)險(xiǎn)識別

16.2 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析及對策

16.3 研制進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析及對策

16.4 研制經(jīng)費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)分析及對策

16.5 市場風(fēng)險(xiǎn)分析與對策

16.6 法律風(fēng)險(xiǎn)分析與對策

16.7 財(cái)務(wù)和金融風(fēng)險(xiǎn)分析與對策

16.8 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析與對策

16.9 人事風(fēng)險(xiǎn)分析與對策

17 項(xiàng)目招標(biāo)方案

17.1 招標(biāo)原則及依據(jù)

17.2 招標(biāo)范圍

17.3 招標(biāo)組織方式

17.4招標(biāo)組織形式

18 結(jié)論與建議

(以上報(bào)告目錄僅供參考，尤其數(shù)據(jù)圖表方面以中哲咨詢發(fā)布的最新標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。此內(nèi)容版權(quán)歸中哲咨詢所有，未經(jīng)允許禁止轉(zhuǎn)載摘錄，中哲咨詢保留一切法律權(quán)利。)

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