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《新精武會項(xiàng)目項(xiàng)目計(jì)劃書》通過對項(xiàng)目的基本情況、公司基本情況、項(xiàng)目產(chǎn)品與研發(fā)、行業(yè)分析、公司戰(zhàn)略、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目運(yùn)營、新精武會項(xiàng)目項(xiàng)目計(jì)劃書項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及對策建議、效益分析等方面的研究,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、效益等角度對項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,并對項(xiàng)目建成以后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,為新精武會項(xiàng)目項(xiàng)目計(jì)劃書項(xiàng)目投資提供公正、可靠、科學(xué)的決策意見。
【新精武會項(xiàng)目項(xiàng)目計(jì)劃書大綱】
第一章 新精武會項(xiàng)目總論
1.1 項(xiàng)目概況
1.2 項(xiàng)目發(fā)起建設(shè)單位介紹
1.3 發(fā)起人及明星資源介紹
1.4 項(xiàng)目優(yōu)勢
1.5 主要結(jié)論
第二章 新精武會項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性
2.1 建設(shè)背景
2.2 項(xiàng)目建設(shè)的必要性
第三章 新精武會項(xiàng)目市場分析
3.1 體育產(chǎn)業(yè)市場分析
3.2競技武術(shù)市場分析
3.4 項(xiàng)目市場前景
第四章 新精武會項(xiàng)目選址
4.1 項(xiàng)目選址
4.2 項(xiàng)目區(qū)概況
第五章 新精武會項(xiàng)目建設(shè)方案
5.1 項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想與建設(shè)原則
5.2 項(xiàng)目總平面分布
5.3 項(xiàng)目功能分區(qū)建設(shè)
第六章 新精武會項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
6.1 初步發(fā)展計(jì)劃
6.2 中期發(fā)展展望
6.3 長遠(yuǎn)發(fā)展瞭望
第七章 新精武會項(xiàng)目綜合效益評估研究
7.1 預(yù)期效果
7.2 社會效益
7.3 經(jīng)濟(jì)效益
第八章 新精武會項(xiàng)目結(jié)論
(以上報(bào)告目錄僅供參考,尤其數(shù)據(jù)圖表方面以中哲咨詢發(fā)布的最新標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。此內(nèi)容版權(quán)歸中哲咨詢所有,未經(jīng)允許禁止轉(zhuǎn)載摘錄,中哲咨詢保留一切法律權(quán)利。)(本段首行縮進(jìn)2個(gè)字符)
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【項(xiàng)目簡介】
新精武會項(xiàng)目,位于四川省成都市龍泉驛區(qū).
成都市龍泉驛區(qū)拳擊協(xié)會,是成都市龍泉驛區(qū)文體廣新和旅游局下屬的社會性組織。本協(xié)會在成都市龍泉驛區(qū)文體廣新和旅游局以及相關(guān)部門的關(guān)心和指導(dǎo)下發(fā)起對本項(xiàng)目的最終執(zhí)行,最終由成都市龍泉驛區(qū)拳擊協(xié)會的發(fā)起人牽頭建立新精武會項(xiàng)目。
項(xiàng)目總建筑面積為3000平方米。項(xiàng)目投資五百萬,建筑內(nèi)部主要包括中心大型擂臺賽場、拳擊館、中華傳統(tǒng)武術(shù)館、跆拳道館以及相關(guān)配套;
【市場行業(yè)分析】
1、商業(yè)化未能順利介入中國的競技武術(shù)市場,缺乏有影響力的現(xiàn)代競技武術(shù)品牌。
l 武術(shù)競賽尚未擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行模式,整個(gè)運(yùn)作過程缺乏商業(yè)化調(diào)控;
l 武術(shù)產(chǎn)業(yè)要走向世界,積極開拓國際市場,加速市場化進(jìn)程,必須有商業(yè)化的結(jié)構(gòu)。
2、競技武術(shù)還處于市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過度時(shí)期
l 武術(shù)產(chǎn)品消費(fèi)者對武術(shù)運(yùn)動的價(jià)值和產(chǎn)業(yè)管理部門、從業(yè)人員對市場經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識都有一個(gè)轉(zhuǎn)變觀念和提高認(rèn)識的過程;
l 技武術(shù)與其他體育運(yùn)動相比,社會關(guān)注度較低,商業(yè)發(fā)掘還停留在較為表層的階段;
l 由于武術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展時(shí)間短,武術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)還多注重短期效益,未形成完整的長期規(guī)劃體系,武術(shù)產(chǎn)業(yè)機(jī)制運(yùn)行也不暢通。
3、我國競技武術(shù)運(yùn)動后備人才不足
l 混淆觀念:由于人們對競技武術(shù)運(yùn)動缺乏了解,混淆專業(yè)與職業(yè)區(qū)別,傳遞危險(xiǎn)運(yùn)動的假想;
l 缺乏專業(yè)管理機(jī)制:管理體制還不是很健全。就市場開發(fā)而言,因?yàn)闆]有正確的引導(dǎo)消費(fèi)、正規(guī)化培訓(xùn)理念,盲目追求個(gè)人利益,反而抑制了武術(shù)市場的開發(fā)。
4、營銷能力短板
l 宣傳滲透度不夠:就需求方面,青少年主要是在學(xué)校參與體育活動,但在學(xué)校體育中的武術(shù)課的開展明顯不足;
l 營銷手段固化:在供給方面,各舉辦單位還未完全將競技武術(shù)進(jìn)行商業(yè)化改造,難以對市場信息做出及時(shí)準(zhǔn)確靈敏的反應(yīng),同時(shí)市場機(jī)構(gòu)不完整,功能不健全。
當(dāng)下我們深知,競技武術(shù)的商業(yè)價(jià)值并未得到大多數(shù)人的了解,且競技武術(shù)市場發(fā)展不平衡,行業(yè)投資方對其發(fā)掘不夠,行業(yè)需求方對其留有偏見,因此我們需要通過各種形式的活動、賽事加強(qiáng)對該行業(yè)的商業(yè)發(fā)掘以及加大民眾對該類型活動的真正理解,因此競技武術(shù)改革正發(fā)展到一個(gè)新的態(tài)勢和新的成效的地步。
【中哲咨詢對商業(yè)計(jì)劃書提供的價(jià)值】
?商業(yè)計(jì)劃書框架搭建:完成整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書框架構(gòu)建,使項(xiàng)目表述邏輯清晰、主次分明,并整理出核心競爭力。
?市場分析及痛點(diǎn)挖掘:通過詳實(shí)的數(shù)據(jù)論證細(xì)分行業(yè)的現(xiàn)狀、規(guī)模、前景,提出項(xiàng)目開展的痛點(diǎn)和目標(biāo)。
?商業(yè)模式的梳理:基于產(chǎn)品與運(yùn)營方式,梳理出公司可視化的商業(yè)模式,突出公司的盈利模式和發(fā)展前景。
?完善融資策略與財(cái)務(wù)分析:根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行切實(shí)的財(cái)務(wù)分析,并對融資資金使用計(jì)劃、退出方式等提出適當(dāng)建議。
【中哲咨詢對可行性研究報(bào)告提供的價(jià)值】
中哲咨詢具有國家發(fā)改委頒發(fā)的甲、乙、丙級工程資質(zhì)證書,擁有一支專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目投融資咨詢團(tuán)隊(duì),我們將為本次項(xiàng)目可行性研究報(bào)告提供以下價(jià)值:
?運(yùn)用科學(xué)成果進(jìn)行經(jīng)濟(jì)論證,減少決策盲目性,提高項(xiàng)目建設(shè)速度和建設(shè)質(zhì)量:依據(jù)國家發(fā)改委編制要求,完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告框架構(gòu)建,使項(xiàng)目表述邏輯清晰、主次分明,編制主要對項(xiàng)目的市場需求、資源供應(yīng)、規(guī)劃方案(建設(shè)規(guī)模內(nèi)容、設(shè)備選型、工程設(shè)計(jì)等)、環(huán)境評價(jià)、節(jié)能、安全、投資及資金籌措、盈利能力等方面的研究,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究和分析,并對項(xiàng)目建成后后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益、償還貸款能力及社會環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,為項(xiàng)目投資決策提出公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢意見。
?全面系統(tǒng)分析,一本報(bào)告多種用途:對投資項(xiàng)目的技術(shù)資源條件、區(qū)域市場需求、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析,通過項(xiàng)目可行性研究對項(xiàng)目實(shí)施條件是否具備、項(xiàng)目技術(shù)水平是否先進(jìn)、項(xiàng)目投資是否具有經(jīng)濟(jì)合理性、投資能否取得最佳效益等問題作出明確的回答;報(bào)送國家發(fā)改委(立項(xiàng)、核準(zhǔn)或備案)、銀行貸款融資、IPO上市募投、申請國家政策資金、企業(yè)工程建設(shè)指導(dǎo)性文件、企業(yè)申請政府補(bǔ)貼等多功能用途。
【團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢】:中哲咨詢擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢團(tuán)隊(duì),并聘請來自四川省工程咨詢院、中國建筑節(jié)能研究所、四川大學(xué)、政府等專家作為公司技術(shù)顧問,資深專家團(tuán)隊(duì)擁有10余年咨詢與策劃經(jīng)驗(yàn),公司負(fù)責(zé)人都具備 4+3 的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)(4 年企業(yè)工作背景+3 年以上的投資、產(chǎn)業(yè)研究、金融、咨詢方面的工作經(jīng)驗(yàn))。 針對政府各類立項(xiàng)項(xiàng)目,在專家評審階段,公司將提供咨詢和指導(dǎo)服務(wù);根據(jù)項(xiàng)目評審需要,可派遣專家現(xiàn)場指導(dǎo)評審工作。
【經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢】:中哲咨詢在咨詢策劃領(lǐng)域取得了長足發(fā)展,研究專長從最初的地產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)、流通和服務(wù)產(chǎn)業(yè),擴(kuò)展延伸至農(nóng)業(yè)食品、鋼鐵冶金、生物醫(yī)藥、能源環(huán)保、石油化工、交通運(yùn)輸、電子信息、機(jī)械加工、服裝紡織、電力電氣、金融服務(wù)、建筑地產(chǎn)、汽車制造、家電通信、教育培訓(xùn)等十六大行業(yè)。截止2016年底中哲咨詢已累計(jì)完成各類咨詢項(xiàng)目8000余例,中哲不僅服務(wù)于國內(nèi)客戶,也幫助國外企業(yè)在中國大陸市場取得更大的成功。服務(wù)客戶和合作伙伴涉及世界 500 強(qiáng)企業(yè)、各大商業(yè)銀行、高校及科研院所、各級政府機(jī)構(gòu)、各類投資金融機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會計(jì)事務(wù)所、中小型企業(yè)等。
【資質(zhì)優(yōu)勢】:中哲咨詢本身具有工程咨詢甲級、乙級、丙級資質(zhì),同時(shí),中哲咨詢已與四川、重慶、北京、上海、深圳、浙江、安徽、江蘇、山東等多家具有相關(guān)資質(zhì)的咨詢單位建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,咨詢服務(wù)范圍涵蓋各種專業(yè)和類別,專業(yè)等級涵蓋甲、乙、丙級,進(jìn)一步豐富了符合相關(guān)業(yè)務(wù)要求的資質(zhì)。
【性價(jià)比優(yōu)勢】:中哲咨詢各類工程咨詢報(bào)告(項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請報(bào)告、資金申請報(bào)告、節(jié)能評估報(bào)告等)和商業(yè)計(jì)劃書等的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于相關(guān)政府機(jī)構(gòu)指導(dǎo)的國家標(biāo)準(zhǔn),在國內(nèi)眾多咨詢機(jī)構(gòu)中處于中等水平,合理的價(jià)格,優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,快捷的過程,性價(jià)比高。
【數(shù)據(jù)信息優(yōu)勢】:為保證咨詢服務(wù)的準(zhǔn)確性,中哲咨詢專門成立了中哲信息研究中心,中哲信息研究中心建立了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測數(shù)據(jù)庫,廣泛采集來源于國家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署、商務(wù)部、工商、稅務(wù)、行業(yè)協(xié)會、高等院校以及各領(lǐng)域科研機(jī)構(gòu)(中國產(chǎn)業(yè)研究院、中國科學(xué)院、中國社會科學(xué)院、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會研究室等)的數(shù)據(jù)與資料,目前已有行業(yè)與產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫、企業(yè)數(shù)據(jù)庫、進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫和區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫四大經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測數(shù)據(jù)庫,并一直保持更新。
【售后服務(wù)優(yōu)勢】:中哲咨詢始終把客戶的價(jià)值訴求放在第一位,對于交付的咨詢報(bào)告業(yè)務(wù),針對各類咨詢項(xiàng)目,中哲咨詢提供終身免費(fèi)的咨詢報(bào)告服務(wù)修改期。