不要忽視可行性報告的那幾件事
《可行性研究報告》(以下簡稱《報告》)是出資項目可行性研究作業(yè)成果的體現(xiàn),是出資者進行項目最終決策的重要依據(jù)。為確?!秷蟾妗返馁|(zhì)量,應(yīng)切實做好編制前的準備作業(yè),可行性報告在編寫的時候有哪些是咱們有必要要了解的。
一、《報告》編制過程
(一)簽定托付協(xié)議
可行性研究報告編制單位與托付單位,就項目可行性研究報告編制作業(yè)的范圍、重點、深度要求、完結(jié)時刻、費用預算和質(zhì)量要求交換意見,并簽定托付協(xié)議,據(jù)以展開可行性研究各階段的作業(yè)。
(二)組建作業(yè)小組
依據(jù)托付項目可行性研究的作業(yè)量、內(nèi)容、范圍、技能難度、時刻要求等組建項目可行性研究作業(yè)小組。一般工業(yè)項目和交通運送項目可分為商場組、工藝技能組、設(shè)備組、工程組、總圖運送及公用工程組、環(huán)保組、技能經(jīng)濟組等專業(yè)組。為使各專業(yè)組和諧作業(yè),確?!秷蟾妗房傮w質(zhì)量,一般應(yīng)山總工程師、總經(jīng)濟師負責統(tǒng)籌和諧。
(三)擬定作業(yè)計劃
內(nèi)容包括研究作業(yè)的范圍、重點、深度、進展組織、人員裝備、費用預算及《報告》綻制綱要,并與托付單位交換意見。
(四)查詢研究搜集材料
各專業(yè)組依據(jù)《報告》編制綱要進行實地查詢,搜集整理有關(guān)材料,包括向商場和社會查詢,向行業(yè)主管部分查詢,向項目所在區(qū)域查詢,向項目觸及的有關(guān)企業(yè)、單位查詢,搜集項目建造、生產(chǎn)運營等各方面所必需的信息材料和數(shù)據(jù)。
(五)計劃編制與優(yōu)化
在查詢研究搜集材料的基礎(chǔ)上,對項目的建造規(guī)劃與產(chǎn)品計劃、場址計劃、技能計劃、設(shè)備計劃、工程計劃、原材料供給計劃、總圖安置與運送計劃、公用工程與輔助工程計劃、環(huán)境保護計劃、組織組織設(shè)置計劃、施行進展計劃以及項目出資與資金籌集計劃等,研究編制備選計劃。進行計劃證明比選優(yōu)化后,提出引薦計劃。
(六)項目點評
對引薦計劃進行環(huán)境點評、財政點評、國民經(jīng)濟點評、社會點評及風險剖析,以判別項目的環(huán)境可行性、經(jīng)濟可行性、社會可行性和抗風險能力。當有關(guān)點評指標定論不足以支撐項目計劃成立時,應(yīng)對原設(shè)計計劃進行調(diào)整或重新設(shè)計。
(七)編寫《報告》
項目可行性研究各專業(yè)計劃,通過技能經(jīng)濟證明和優(yōu)化之后,由各專業(yè)組分工編寫。經(jīng)項目負責人銜接和諧歸納匯總,提出《報告》初稿。
(八)與托付單位交換意見
《報告》初稿構(gòu)成后,與托付單位交換意見,修改完善,構(gòu)成正式《報告》。
二、《報告》編制依據(jù)
(一)項目建議書及其批復文件
(二)國家和地方的經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃;行業(yè)部分發(fā)展規(guī)劃,如江河流域開發(fā)治理規(guī)劃、鐵路公路路網(wǎng)規(guī)劃、電力電網(wǎng)規(guī)劃、森林開發(fā)規(guī)劃等
(三)國家有關(guān)法令、法規(guī)、政策
(四)有關(guān)組織發(fā)布的工程建造方面的標準、標準、定額
(五)中外合資、合作項目各方簽定的協(xié)議書或意向書
(六)編制《報告》的托付合同
(七)其他有關(guān)依據(jù)材料
三、信息材料搜集與使用
編制可行性研究報告應(yīng)有很多的、精確的、可用的信息材料作為支撐。一般工業(yè)項目在可行性研究作業(yè)中,應(yīng)逐步搜集積累整理剖析:商場剖析材料、自然資源條件材料、原材料燃料供給材料、工藝技能材料、場(廠)址條件材料、環(huán)境條件材料、財政稅收材料、金融貿(mào)易材料等方面的信息材料,并用科學的方法對占有材料進行整理加工。信息材料搜集與使用一般應(yīng)到達如下要求:
1.充足性要求
占有的信息材料的廣度和數(shù)量,應(yīng)能滿足各計劃設(shè)計比選證明的需要
2.牢靠性要求
對占有的信息材料的來歷和真?zhèn)芜M行辨識,以確保可行性研究報告精確牢靠
3.時效性要求
應(yīng)對占有的信息材料發(fā)布的時刻、時段進行辨識,以確??尚行匝芯繄蟾?,特別是有關(guān)預測定論的時效性。