問題:如果要給其他初創(chuàng)公司創(chuàng)始人提一些最非正統(tǒng)/有趣/奇怪但還不錯的建議,你會說些什么呢?
1、搞一個清掃機(jī)器人
“當(dāng)你處在創(chuàng)業(yè)模式,你根本想不到把周圍環(huán)境搞得整潔一點。 但是工作環(huán)境的確會影響團(tuán)隊生產(chǎn)力,因此有一個整潔的辦公環(huán)境還是非常重要的。你可以招聘一個保潔阿姨,或者干脆買一臺清掃機(jī)器人,這樣能讓你在一個干凈的環(huán)境中努力工作?!?/span>
- Nathalie Lussier | The Website Checkup工具創(chuàng)造者
2、鍛煉會節(jié)省你的時間
“我發(fā)現(xiàn),每次我運(yùn)動之后的工作效率都非常高,也不會浪費(fèi)時間。貌似這一現(xiàn)象還挺普遍,在我們的創(chuàng)業(yè)圈子里,我發(fā)現(xiàn)一些從不運(yùn)動的創(chuàng)業(yè)朋友,工作起來注意力很難集中,不僅如此,他們的創(chuàng)造力也不強(qiáng),飲食更不健康,當(dāng)然,他們普遍都不太快樂?!?/span>
- Derek Flanzraich | Greatist公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官
3、幫員工把杯子洗干凈
“作為一個企業(yè)創(chuàng)始人,以及初創(chuàng)公司的領(lǐng)導(dǎo),你想要告訴團(tuán)隊,每一個在公司的人都應(yīng)該扮演多種角色,有些角色會很酷,有些則不盡然。在周一早晨,我會在公司里到處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),問問員工要不要洗洗杯子。當(dāng)然,我自己也喜歡洗杯子,但是更重要是的,我希望告訴公司員工自己一點都不介意扮演一個洗杯工的角色。”
- Eric Bahn | Hustle Con Media公司聯(lián)合創(chuàng)始人
4、做一個冠軍金腰帶
“獎勵員工可以用一些有趣的方式,我給一些為公司作出貢獻(xiàn)的員工打造了一條冠軍金腰帶,讓他們擺在自己的桌子上。你可以為那些表現(xiàn)出色的員工打造些獨(dú)一無二的獎勵?!?/span>
- John Hall | Influence & Co.公司首席執(zhí)行官
5、把辦公場所布置的好些
“無聊的辦公環(huán)境不僅會讓員工感到無聊,也會影響他們的工作效率。你可以做一些性價比較高的裝潢,說不定會激勵你的員工。但是有證據(jù)顯示,如果員工對自己周圍的環(huán)境感到滿意,他們的工作表現(xiàn)也會有所提升,也更充滿激情和能量。激勵可以來自許多形式,確保辦公環(huán)境的裝修可以和企業(yè)目標(biāo)結(jié)合在一起?!?/span>
- Erika London | iAdventure.com聯(lián)合創(chuàng)始人
6、在辦公室里別穿鞋子
“可以想象一下: 如果一個人到家以后,肯定會脫掉自己的鞋子,因為這會讓自己感到舒服。如果在創(chuàng)業(yè)初期的公司也有一樣的環(huán)境,那么這家公司肯定會獲得成功。員工在辦公室應(yīng)該感覺像家里一樣,別在辦公室里穿鞋子,員工會在辦公室里會像在家里一樣待到很晚,并和自己的團(tuán)隊成員建立不錯的關(guān)系。”
- Jun Loayza | Ecommerce Rules公司總裁
7、先在美國大公司工作一下
“這聽起來可能有些奇怪,但是卻很真實。你應(yīng)該看看別人犯的錯誤,然后從中吸取教訓(xùn),避免重蹈覆轍。而且如果你沒有掌握一些正確的商業(yè)技巧,那么創(chuàng)業(yè)勢必會很艱苦?!?/span>
- Alexandra Levit |Inspiration at Work公司創(chuàng)始人兼總裁
8、鼓勵每天午睡
“每天早上起床以后,大約過七個小時,人們的精力就會開始下降,這樣會導(dǎo)致員工工作效率下降。在午餐過后,可以利用這段黃金時間休息一下,打個20分鐘的小盹兒。就研究顯示,每天中午小睡一會兒可以提升工作表現(xiàn),可能會有些員工覺得在工作期間打盹不會很舒服,可以給他們示范一下,并鼓勵他們每天午睡?!?/span>
- Emerson Spartz | Spartz公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官
9、別自以為是!
“在創(chuàng)業(yè)的時候,如果過于自大,會讓你失去很多人,包括你的家人,朋友,潛在的投資人,潛在的客戶,媒體等等。”
- Carmen Benitez |Fetch Plus公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼總經(jīng)理
10、不要嘗試把大海煮沸
“這是一個形象的比喻,它完美地概述了每一個初創(chuàng)公司創(chuàng)始人所面臨的挑戰(zhàn)。你應(yīng)該直面挑戰(zhàn),但不要勉強(qiáng)。”
- Brent Beshore | adventur.es企業(yè)主兼首席執(zhí)行官
11、把自己的一些時間給其他初創(chuàng)公司
“在過去的兩年多時間里,我每周會花十個小時給初創(chuàng)公司做“顧問”------有時會簡單地作為一個宣傳者或是一個Beta測試者。這也會開闊自己的視野,也會給其他初創(chuàng)公司一些難以置信的正面效果。你會結(jié)識一些有趣的專業(yè)人士,并會獲得幫助,比如,你會從中探尋到一些更聰明的方式去解決自己面臨的困難?!?/span>
- Aaron Schwartz |Modify Watches公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官
12、放個假吧
“真的,放個假吧。當(dāng)你離開自己的團(tuán)隊,并放手讓他人去工作,你會發(fā)現(xiàn)公司所有的漏洞,然后你可以從這些漏洞下手,查漏補(bǔ)缺。你應(yīng)該離開自己公司幾周,讓公司員工不再依賴你。”
- Bhavin Parikh |Magoosh Test Prep公司首席執(zhí)行官
13、別和聯(lián)合創(chuàng)始人生活在一起
“別和你的聯(lián)合創(chuàng)始人生活在一起。當(dāng)你是企業(yè)的一部分時,你很可能每天都會和自己的聯(lián)合創(chuàng)始人待上15到20個小時。因此是,他們不可避免的會與你有些不愉快的事情。如果你還要把自己剩下來的幾個小時也花在他們身上,彼此之間的問題只會變得更多?!?/span>