你身邊一定有這樣一個人,平時話很少,超低調(diào),當你和他交流的時候,他卻能侃侃而談。你心里也許會嘀咕,這真的是我認識的某某嗎?
我們公司也有這樣的人。平時話很少,存在感也不強,每天就安安靜靜地沉浸于工作當中,卻腹有經(jīng)綸。他是誰呢?當當當~~他就是我們的梁肇龍梁老師~
按照套路一來講,這個時候,應該有一張梁老師的照片,但是他真的太低調(diào)了,不會輕易露臉,所以,靈魂畫手阿哲上線,創(chuàng)作了一番?!?↓ ↓
套路二,梁老師的項目列表
中國通用航空人才教育項目-商業(yè)計劃書 蓋碗茶博物館項目-項目計劃書 典當行項目-可行性研究報告及制度研究 辦公樓租賃商業(yè)模式專題研究項目-可行性研究報告 易經(jīng)算命項目-商業(yè)計劃書路演PPT 海比尚醫(yī)理療連鎖項目-商業(yè)計劃書 少兒機器人編程教育項目商業(yè)計劃書 伙火吙火鍋店項目-商業(yè)計劃書 開喜廣告耗材連鎖項目-商業(yè)計劃書 月供寶盒項目-商業(yè)計劃書+路演PPT 霓裳熙秀項目-商業(yè)計劃書 ……
梁老師是河南人,在來我們公司之前的,他從事的是銀行培訓講師助理的工作,主要工作內(nèi)容是對銀行各網(wǎng)點對公業(yè)務的培訓。
在銀行工作了一年半的時間,他決定停職一段時間,思考是否繼續(xù)做這個工作。因為他內(nèi)觀自己,知道自己是一個學術(shù)型的人,喜歡做研究。銀行培訓的工作太千篇一律,不適合他。于是,他決定辭職。
辭職后最開始,梁老師準備考取西南財大的研究生,想走學術(shù)研究的道路。結(jié)果不錯,超了國家線30多分??吹匠踉嚦煽兒?,他便來到了成都,準備復試。
來到成都后,一邊準備復試,一邊找工作,后來便來到了我們的公司我們公司做咨詢研究,目前主要鉆研于可行性研究報告和商業(yè)計劃書。
進入這個行業(yè)之后,第一個讓他最有成就感的是辦公樓租賃商業(yè)模式研究項目。簡單來說,就是研究現(xiàn)在的寫字樓行業(yè)運營模式,結(jié)合該公司目前的情況,對接下來如何運營,如何和政府合作等方面進行偏戰(zhàn)略性的研究。
這是梁老師剛?cè)胄胁痪脮r接到的項目,對他頗有挑戰(zhàn)性,而且當時他還面對著其它糟心事。當他完成這個項目后,再往回看,覺得其實也挺簡單的。
看,這就是一種成長。我們總是會面臨一道一道的小坎,當跨過去后,再回頭看,覺得也不過如此嘛。
讓他成長最大的是霓裳熙秀項目,幫助他成功踏出了一個瓶頸。
當時梁老師正面臨的是寫商業(yè)計劃書的瓶頸。以往給客戶寫商業(yè)計劃書時,都是根據(jù)客戶的描述,闡述客戶項目的意義,為客戶提取商業(yè)亮點,梳理商業(yè)故事。
寫的多了之后,就會產(chǎn)生疲憊感,總覺得卡在一個瓶口,想要擠出去,看看另一個高度的世界是什么樣的。
這個時候,霓裳熙秀項目來了,它讓梁老師看到了另一個世界的商業(yè)計劃書可以怎么寫。
走進新高度的梁老師,成長了,看到了新世界,在新世界里面和更多客戶交流,做更多更有挑戰(zhàn)性的項目。
梁老師真的是一個很喜歡思考的男孩子。平時在網(wǎng)絡上,從各個行業(yè)大V那里看來的知識,他會摘抄進備忘錄里,有時候還會引申出自己的思考。
俗話說,思考會發(fā)光,他的備忘錄,就是讓他發(fā)光的魔法棒。我們隨便來看一段他記在備忘錄里面的想法吧。
但是這種心理,可能會像「不要浪費糧食哦,農(nóng)民伯伯會不高興的」的勸說一樣充滿偽善——你越浪費就越消費,農(nóng)民伯伯們高興還來不及呢,哪里會不高興?
Bloomberg的一篇報道指出,美國本土實體零售店似乎已經(jīng)度過了飽受電商網(wǎng)購沖擊的那個漫長冬天,因為逐漸成長起來并手握經(jīng)濟權(quán)力的95后(Z世代)要比70后和80后都要熱愛逛街這件事情。
在受訪用戶里,有95%的95后在三個月內(nèi)至少光顧了一家大型購物中心,而80后的這個數(shù)字只有75%,70后只有58%。有超過76%的95后表示,在實體店買買買可以獲得比網(wǎng)上更好的體驗。
為什么會這樣呢?
因為現(xiàn)在的實體店商家越來越懂得提供獨特的店內(nèi)布景或是互動活動,而年輕人非常享受享受到店游覽打卡、把照片分享到社交媒體求贊的過程,而商業(yè)地產(chǎn)的人流規(guī)模一旦有了保證,不虛此行的消費行為自然也就少不了。
比如Forever 21就吸引了很多妹子在指定背景板前自拍,然后用指定標簽發(fā)在Instagram或是Twitter上,官方大號會去轉(zhuǎn)發(fā)點贊,幫助她們增加曝光,而梅西百貨更是每隔兩個月,就會更新一套名為「故事」的裝置藝術(shù)區(qū)域,里面是由特定主題組成的商品展覽,裝潢非常適合拍照,同樣總是人滿為患,這比在網(wǎng)店下單要酷多了……
商學院的教授們可能會很郁悶,他們想了那么多拯救實體商業(yè)的法子,可是最后沒有想到的是,竟然是Instagram這種社交媒體柳暗花明的幫助實體商業(yè)重新贏得了競爭力……
在做商業(yè)計劃書的時候,就要求咨詢顧問們對行業(yè)有一定的了解,才能更好的幫助客戶提出商業(yè)亮點,寫出一份讓投資人眼前一亮的計劃書。所以,平時的不斷積累就顯得很重要,否則,可能就會出現(xiàn),書到用時方恨少的情況。
平時的思考積累,是為了接下來的每一步,都走得更加的穩(wěn)。
今年,梁老師計劃繼續(xù)深耕商業(yè)計劃書,并且逐漸接觸股權(quán)架構(gòu),有時間的話,要拼搏沖刺川大的MBA。fighting?。?!