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「商業(yè)計(jì)劃書」切忌這六點(diǎn)才算靠譜
設(shè)想,你按照網(wǎng)上的那些模板,花了幾個(gè)晚上挑燈夜戰(zhàn),寫完商業(yè)計(jì)劃書,加上精美的封面,約好一個(gè)項(xiàng)目投資經(jīng)理喝咖啡。實(shí)際上,可能那家伙連目錄都沒看,直接跳過你前面花了很多心血寫的項(xiàng)目介紹、市場(chǎng)分析等,找到財(cái)務(wù)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)分析這塊看起來。
1、VC的訴求點(diǎn)
創(chuàng)業(yè)者苦于融資無門,那邊VC著急銀行里的錢花不出去。創(chuàng)業(yè)者和VC互相找啊找也沒交集,也擦不出什么火花來,關(guān)鍵在于各自的訴求點(diǎn)不一樣。
VC從來不在乎你的企業(yè)估值是怎么樣的。投資人關(guān)心的和創(chuàng)業(yè)者討論的其實(shí)不是一個(gè)層面的東西。資本的本性就是錢,你給錢就好了,整天整那么多玄乎的一點(diǎn)兒意思都沒有。
因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)投資的制度就是如此,制度決定思考方向,跟法律一樣,沒有哪個(gè)人的主觀臆想能凌駕于制度和法律之上,所以投資人關(guān)心的就是風(fēng)險(xiǎn)分析,看你會(huì)不會(huì)把錢打水漂了;看財(cái)務(wù)規(guī)劃,看今天投你一塊錢,明天能不能賺兩塊錢,年底能不能賺一車金磚回來。
2、突出重點(diǎn),內(nèi)容為王
剛開始我和大多數(shù)創(chuàng)業(yè)朋友一樣,對(duì)商業(yè)計(jì)劃書沒有詳略得當(dāng)?shù)母拍睿词褂械脑捯彩穷^重腳輕,在項(xiàng)目介紹、公司戰(zhàn)略這些虛無的地方花費(fèi)了太多的精力。然而往往自認(rèn)為重要的東西反而是別人最不看重的,投資人重視的是數(shù)據(jù)這些比較實(shí)在的地方。
其實(shí),投資人每天要看很多份商業(yè)計(jì)劃書,不可能每一份都去仔仔細(xì)細(xì)審查,對(duì)其中的每個(gè)條目都去認(rèn)真研究,他們只對(duì)自己感興趣的、認(rèn)為對(duì)項(xiàng)目比較關(guān)鍵的幾個(gè)問題認(rèn)真看一下,通??匆环萦?jì)劃書的時(shí)間也就兩三分鐘。
有些創(chuàng)業(yè)者為了能更加吸引投資人關(guān)注,把商業(yè)計(jì)劃書打扮得像新娘一樣,雖然這樣做可以在第一眼給人耳目一新的感覺,但是內(nèi)容是最重要的,如果你的項(xiàng)目不夠有前景,內(nèi)容表述不夠清晰,光有一個(gè)華麗的外表很容易讓人把你理解為一個(gè)浮夸的創(chuàng)業(yè)者。
3、切忌談平臺(tái)
現(xiàn)在“平臺(tái)”這個(gè)詞成了創(chuàng)業(yè)者口中一個(gè)高頻率詞匯。
很多投資人都非常討厭創(chuàng)業(yè)者在商業(yè)計(jì)劃書里談平臺(tái)這件事,原因很簡(jiǎn)單,平臺(tái)不是煉出來的,不是搭出來,平臺(tái)得有上下游各個(gè)行業(yè)的兄弟給你當(dāng)柱子,他們憑什么愿意給你當(dāng)柱子,讓你在臺(tái)上風(fēng)光啊?給個(gè)理由先。平臺(tái)要穩(wěn),臺(tái)下的每個(gè)柱子都得有好處,不然今天你要唱戲了,某個(gè)柱子不爽了請(qǐng)個(gè)病假你的戲就沒法唱了。
很多投資人也是從創(chuàng)業(yè)者一步一步走過來的,他們有的也犯過建平臺(tái)的毛病,當(dāng)你跟他們提建平臺(tái)的時(shí)候,他們腦袋就大了,你就等著受到他們的思想鞭撻吧。
平臺(tái)剛開始其實(shí)就是費(fèi)力不討好的活兒,等于邀請(qǐng)人來家里開Party,結(jié)束了碗筷得自己洗,水電費(fèi)得自己出。當(dāng)你公司大了,你不說自己是平臺(tái)別人都會(huì)說你虛偽,都爭(zhēng)著喊著說要給創(chuàng)業(yè)者開放你們家的平臺(tái)。
4、切忌談只缺錢
錢!錢!錢!創(chuàng)業(yè)者的不可承受之輕。
VC,你若需要什么要錢的理由,一萬個(gè)夠不夠?
這是你的角度,創(chuàng)業(yè)者忘同理心。融資也一樣,賣的是公司的股份,但這個(gè)不是定價(jià)來賣,而是溢價(jià)賣出去。你跟VC是一手交錢,一手拿股份,然后順帶來點(diǎn)兒贈(zèng)品,期許一下未來,憧憬一下美好的明天。
同理,你在商業(yè)計(jì)劃書里談的都是錢,商業(yè)規(guī)則里雖然談錢不傷感情,但是錢也不是萬能的。如果你的項(xiàng)目就差錢,差多少,百度市值500億,給你500億能再造一個(gè)百度嗎?蘋果是世界上市值最高的公司,你要多少錢能再造一個(gè)蘋果?
VC都是很精明的人,他們中有很多都是成功的創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)身成為VC的,他們的操盤能力一點(diǎn)也不亞于很多成功的企業(yè)家。如果項(xiàng)目有錢就可以干,憑什么溢價(jià)買你的股份?!
干銷售之前得賣理念,理念賣好了,東西自然就賣出去了,對(duì)方也就把錢打到賬戶上來了。要錢自然不能這么赤裸裸,得先講點(diǎn)有內(nèi)涵的東西,比如說,你自身的能力多么強(qiáng),你的團(tuán)隊(duì)里有技術(shù)多么牛的人,你的客戶多么忠誠(chéng)。手里的“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”之類的偽榮譽(yù)就別拿出來曬了,兩個(gè)字—丟人!言而總之,總而言之,要讓對(duì)方覺得這件事非你干不可,給多少錢讓別人干都?jí)驊?,自己干更是死路一條。
5、切忌談市場(chǎng)大
有幸看到某些商業(yè)計(jì)劃書的開頭都是這么寫的:隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,××行業(yè)必然成為發(fā)展的重中之重。更牛的還會(huì)加上國(guó)務(wù)院×號(hào)文件表明,要加大力度發(fā)展此行業(yè)(這是國(guó)家的意思,你們VC看著辦吧),國(guó)家的支持加上中國(guó)龐大的市場(chǎng),中國(guó)有13億人,每個(gè)人都會(huì)接觸這個(gè)行業(yè),每個(gè)人都會(huì)使用這個(gè)服務(wù)和產(chǎn)品,我們公司只要取得其中哪怕萬分之一,也是躺著可以收錢的,你們VC估摸著看吧,機(jī)會(huì)就一次,然后再從網(wǎng)上找一堆艾瑞的、易觀的調(diào)查數(shù)據(jù)作為自己描述沒問題的證明。
其實(shí)當(dāng)你明白每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都對(duì)自己的項(xiàng)目信心滿滿,都認(rèn)為可以改變世界,改變?nèi)祟惿鐣?huì),每個(gè)都會(huì)在商業(yè)計(jì)劃書里大書特書。但是你的目的是要告誡他們熱愛祖國(guó)呢,還是讓他們來投你項(xiàng)目的。
不管從哪方面看,說這些假大空的話都對(duì)創(chuàng)業(yè)者不利,創(chuàng)業(yè)是細(xì)節(jié)的較量,宏觀方面的留給那些經(jīng)濟(jì)學(xué)家去預(yù)測(cè)。古往今來,在最不受人認(rèn)可的行業(yè)走出一片康莊大道的不大有人在嗎?有些人身處時(shí)代浪潮尖端,形勢(shì)一片大好,摔的跟頭也不輕啊。
馬云說:“企業(yè)家聽經(jīng)濟(jì)學(xué)家的話會(huì)死掉一半,創(chuàng)業(yè)的人不要拿著望遠(yuǎn)鏡看山的那頭,要低頭看自己腳下的路,沒有一條創(chuàng)業(yè)路是平坦的,別還沒走到山腳下還在憧憬山那頭的時(shí)候就死掉了?!?/p>
6、切忌談沒有對(duì)手
有些創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為自己做的東西前無古人后無來者,自己是全世界上獨(dú)一無二做這個(gè)生意的,那么也當(dāng)然是行業(yè)第一、規(guī)模最大了。要知道,當(dāng)你想到一個(gè)Idea的時(shí)候可能全世界已經(jīng)有1000個(gè)人同時(shí)想到了,有100個(gè)人會(huì)去實(shí)施,有那么三五個(gè)做成的。沒看到不一定代表沒有。商業(yè)計(jì)劃書里要求的就是嚴(yán)謹(jǐn) ,滿嘴跑火車的人要好好收斂一下了。
在你沒有弄清這個(gè)市場(chǎng)是否還有其他人在做的時(shí)候,要么直接說沒看到,要么不寫,投資人都見過各行各業(yè)各種奇葩的人,眼界比你廣得多,說的不對(duì)或者不夠準(zhǔn)確,對(duì)你的商業(yè)計(jì)劃書來說是減分的。